看板系統(tǒng)的工作過程介紹
在目前世界經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻的條件下,生產(chǎn)企業(yè)特別是制造業(yè)前進(jìn)困難重重,企業(yè)本身越來越追求生產(chǎn)的效率和精益管理現(xiàn)場(chǎng),都從人員的培訓(xùn)和各種系統(tǒng)管理用在自己的車間中,而在管理的各個(gè)系統(tǒng)中看板系統(tǒng)是最直觀,也是最能改善的,因?yàn)樵谌藗兊母泄僦?,目視化是第一位的,所以電子看板系統(tǒng)也受到了很多企業(yè)的歡迎,無論是企業(yè)在展示廳的展示,還是工位上的應(yīng)用,或者是車間大屏的監(jiān)控都得到很多企業(yè)的應(yīng)用。
看板管理的內(nèi)容主要有哪些
1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)的展示,看板上顯示生產(chǎn)計(jì)劃,員工根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行自己的生產(chǎn),并且反向管理,管理人員知道各個(gè)工位的生產(chǎn)情況。2.產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控,質(zhì)檢部門根據(jù)各個(gè)工位送來的產(chǎn)品,進(jìn)行實(shí)時(shí)質(zhì)檢,質(zhì)檢完成后可以在看板上統(tǒng)計(jì)各個(gè)工位的合格率,并及時(shí)告知人員當(dāng)前的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量情況,做出及時(shí)的改進(jìn)。3.生產(chǎn)進(jìn)度的掌控,根據(jù)工位產(chǎn)品的生產(chǎn),完成計(jì)劃進(jìn)度的更新,可以及時(shí)控制生產(chǎn)情況,避免多生產(chǎn)造成的浪費(fèi)。
看板系統(tǒng)的作用和工作過程
看板系統(tǒng)可以單獨(dú)的使用也可根據(jù)其他系統(tǒng)組合使用,對(duì)接mes系統(tǒng),安燈系統(tǒng),wms系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)整體的智能化企業(yè)管理??窗逑到y(tǒng)的展現(xiàn)形式也比較多樣,可以使用電視,電腦,平板等設(shè)備進(jìn)行展示,數(shù)據(jù)內(nèi)容簡(jiǎn)單可實(shí)現(xiàn)快速部署,看板系統(tǒng)不光可以使領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)了解車間的生產(chǎn)情況,也能促進(jìn)員工的積極性,使傳統(tǒng)的生產(chǎn)線轉(zhuǎn)變成智慧型產(chǎn)線,提高企業(yè)的收益。